Ai

営業で使えるプロンプト集100本(コピペ可)

はじめに:AIは営業パーソン最強の「武器」になる

「毎日メールの返信だけで1時間が消える」

「商談前の企業リサーチが追いつかない」

「提案書の構成が思いつかず、パソコンの前でフリーズしてしまう」

もしあなたが営業職で、このような悩みを抱えているなら、この記事はあなたのためのものです。今、ビジネスの現場ではAI(人工知能)を活用した業務効率化が急速に進んでいます。特にChatGPTやClaude、Geminiといった対話型AIは、営業パーソンにとって「24時間365日働く優秀なアシスタント」になり得ます。

しかし、AIを導入しても「どんな指示を出せばいいか分からない」「思ったような回答が返ってこない」と挫折してしまう人が多いのも事実です。AIの回答精度は、入力する指示、すなわち「プロンプト」の質で9割決まります。

本記事では、明日からの営業活動ですぐに使える具体的なプロンプトを100本厳選しました。すべてコピペして、空欄を埋めるだけで使用可能です。このプロンプト集を活用し、事務作業や悩み時間を極限まで減らし、本来注力すべき「顧客との対話」に時間を使いましょう。


第1章:まずは基本を攻略!質の高い回答を引き出す「型」

具体的なプロンプトに入る前に、AIから最高のアウトプットを引き出すための基本的な考え方を解説します。AIは「曖昧な指示」が苦手です。人間のように「いい感じでやっておいて」という文脈を読む力は、まだ完璧ではありません。

そのため、以下の3つの要素を含めることが鉄則です。

  1. 役割(Role): AIにどのような立場で振る舞ってほしいかを定義する。
  2. 背景・目的(Context): なぜその作業が必要なのか、誰に向けたものなのかを伝える。
  3. 制約条件(Constraints): 文字数、トーン、形式などのルールを決める。

本記事のプロンプトはこの法則に基づいています。それでは、シーン別の100選を見ていきましょう。


第2章:シーン別・営業プロンプト100選

【シーン1】新規開拓・アポイント獲得(No.1〜15)

コールドメールやテレアポのスクリプト作成は、精神的にも負担がかかる作業です。AIに「断られにくい」文案を考えてもらいましょう。

1. 魅力的な件名の作成

あなたは熟練のコピーライターです。以下のサービスを初めて知る企業の担当者が、思わず開封したくなるメールの件名を10個案出してください。ターゲットは[業界・役職]です。サービス名:[サービス名]、特徴:[特徴]。

2. 初回アプローチメール(課題解決型)

新規開拓メールを作成してください。売り込み色を消し、「御社の[課題]をこのように解決できる可能性がある」という有益な情報提供のスタンスで書いてください。文字数は400字以内で、簡潔にお願いします。

3. テレアポスクリプト(受付突破用)

企業の受付を突破するためのテレアポトークスクリプトを作成してください。要件を端的に伝え、担当者に繋いでもらうための自然かつ丁寧なフレーズをお願いします。

4. テレアポスクリプト(担当者用)

担当者に繋がった後の最初の15秒のトークスクリプトを作成してください。フックとなる質問を入れ、相手に「少し話を聞いてみよう」と思わせる構成にしてください。商材:[商材名]。

5. 業界のトレンド把握

私は[業界名]向けの営業を担当します。現在この業界が抱えている「3大課題」と、それに対する一般的な解決策を教えてください。営業トークのネタにします。

6. ターゲット企業のペルソナ設定

[商品名]を販売するための理想的な顧客ペルソナ(ターゲット像)を定義してください。抱えている悩み、行動特性、決済権の有無などを具体的にリストアップしてください。

7. 競合他社との差別化ポイント整理

当社の製品[製品名]と、競合の[競合製品名]を比較し、当社が優位に立てるポイントを3つ挙げ、それを営業トークに落とし込んでください。

8. セミナー集客メール

[テーマ]に関するオンラインセミナーを開催します。過去に名刺交換したものの疎遠になっている顧客に対し、参加を促すメールを作成してください。

9. SNS(LinkedIn等)でのDM作成

LinkedInで決裁権者に送るつながり申請のメッセージを作成してください。定型文ではなく、相手のプロフィール([相手の特徴])に触れたパーソナルな内容にしてください。

10. 展示会のお礼メール

展示会で名刺交換をした見込み客へのお礼メールを作成してください。当日話した[話題]を盛り込み、次はオンライン商談へ誘導する流れにしてください。

11. 決裁者へのアプローチ戦略

現場担当者は乗り気ですが、決裁者が難色を示しています。決裁者([役職])に響く導入メリット(ROI、リスク回避など)をロジカルに整理してください。

12. 休眠顧客への掘り起こし

1年以上取引がない顧客に対し、最近の業界トレンドや新機能の案内をフックに、連絡を取り直すためのメール文面を作成してください。

13. 紹介依頼のメール

既存の優良顧客に対し、知人や他部署の紹介をお願いするメールを作成してください。厚かましくならず、相手にメリットがあるような書き方にしてください。

14. 留守番電話のメッセージ

テレアポで担当者が不在だった際に残す、留守番電話のメッセージスクリプトを作成してください。折り返しが欲しくなるような簡潔な内容でお願いします。

15. 季節の挨拶メール

[季節]の挨拶を兼ねて、既存顧客に近況伺いのメールを送ります。売り込みはせず、関係維持を目的とした温かい文面にしてください。

【シーン2】商談準備・企業リサーチ(No.16〜30)

商談の質は準備で決まります。AIを使えば、数時間かかる企業分析を数分で終わらせることができます。

16. 企業の基本情報要約

次のURLの企業概要ページを読み込み、この企業の「主力事業」「経営理念」「最近の注力領域」を箇条書きで3点に要約してください。URL:[URL]

17. 財務諸表からの仮説構築

以下の財務データ([売上、利益率など])から読み取れる、この企業の経営課題を推測してください。そこから、コスト削減提案に繋がる仮説を立ててください。

18. 直近のニュース検索と話題作り

[企業名]に関する直近3ヶ月のニュースを検索し、商談のアイスブレイクで使える話題を3つ提案してください。(※Webブラウジング機能があるAIの場合)

19. 商談アジェンダの作成

初回商談のアジェンダ(進行表)を作成してください。時間は60分です。会社紹介、ヒアリング、提案、質疑応答の時間配分を含めてください。

20. 想定される反論(FAQ)リスト

[商品名]を提案する際、顧客から出そうな「断り文句」や「懸念点」を5つ挙げ、それぞれに対する模範回答を作成してください。

21. ヒアリング項目の洗い出し

顧客の真の課題を掘り下げるためのヒアリングリストを作成してください。「現状(As-is)」と「理想(To-be)」のギャップを明確にするための質問を10個挙げてください。

22. 業界用語の解説

[業界名]の営業に行くのですが、知っておくべき専門用語を10個ピックアップし、初心者にもわかるように解説してください。

23. SWOT分析の実施

[企業名]のSWOT分析(強み、弱み、機会、脅威)を行い、そこから当社が提案できるチャンスを導き出してください。

24. 担当者のタイプ別攻略法

商談相手が[論理的・感情的・慎重派]なタイプの場合、どのような話し方や資料提示が効果的か、心理学的な観点からアドバイスをください。

25. 競合比較表の構成案

顧客が他社と比較検討しています。自社が有利に見える比較表を作りたいです。比較項目として設定すべき軸を5つ提案してください。

26. 成功事例のストーリー化

過去の事例[事例内容]を元に、顧客が感情移入できるような「課題→解決→未来」のストーリー構成を作成してください。

27. 3分ピッチの原稿作成

自社サービスの魅力を3分間で伝えるためのプレゼン原稿を作成してください。冒頭で惹きつけ、最後に強い印象を残す構成にしてください。

28. アイスブレイクのネタ帳

相手の趣味が[趣味]だと分かりました。商談の冒頭で盛り上がれる質問や話題を3つ考えてください。

29. 組織図からのキーマン特定

一般的な[業種]の組織構造において、[商品名]の導入決定権を持つ可能性が高い役職はどこですか?また、その役職者が重視するKPIは何ですか?

30. オンライン商談の注意点チェックリスト

Zoomでの商談前に確認すべき「環境」「映り方」「話し方」のチェックリストを10項目作成してください。

【シーン3】提案書・資料作成(No.31〜50)

パワーポイントに向かう前に、AIに構成を相談することで作業時間を大幅に短縮できます。

31. 提案書の目次構成案

[顧客の課題]を解決するための提案資料を作成します。決裁者が一読して納得できる、論理的なスライド構成(目次)を提案してください。

32. キャッチコピーの生成

提案書の表紙に載せる、インパクトのあるキャッチコピーを5案出してください。顧客のベネフィット([ベネフィット])を一言で表現してください。

33. 課題の言語化

顧客は「なんとなく効率が悪い」と感じています。これを経営課題として鋭く言語化し、提案書の「現状の課題」ページに載せる文章にしてください。

34. 導入メリットの箇条書き

このサービスを導入することで得られる「定量的メリット(数字)」と「定性的メリット(状態)」をそれぞれ3つずつ書き出してください。

35. 費用対効果(ROI)の試算ロジック

サービス導入費が月額[金額]円です。これがいかに安いかを伝えるために、削減できる人件費や時間換算でのROI試算ロジックを組み立ててください。

36. 導入スケジュールの表形式化

契約から稼働開始までの3ヶ月間の標準的なスケジュールを、フェーズごとにMarkdownの表形式で作成してください。

37. サービス紹介文の要約

以下の長文のサービス説明を、スライド1枚に収まるように、3つのポイントに絞って200文字以内で要約してください。説明文:[文章]

38. お客様の声(ボイス)の加工

以下のアンケート回答を、提案資料に掲載しやすいように、「導入前の悩み」と「導入後の変化」が対比できる形式にリライトしてください。

39. 締めくくりのメッセージ

提案書の最後のページに載せる、顧客の背中を押す熱意あるメッセージを作成してください。パートナーとして共に歩む姿勢を示してください。

40. 複雑な仕組みの例え話

[技術・仕組み]は専門的で分かりにくいです。中学生でもわかるような「例え話」を使って説明する文章を作成してください。

41. グラフタイトルの改善

「売上推移」というグラフタイトルを、もっとメッセージ性が強く、結果がポジティブに伝わるタイトルに変更してください。

42. お断りへの切り返し資料

「予算がない」と言われた時に提示するための、「機会損失コスト」を訴求するスライドの構成案を考えてください。

43. 類似業界の事例探し

[業界]への提案に使えそうな、他業界での類似成功パターンのアイデアを出してください。

44. プレゼンQ&A対策

この提案内容に対して、意地悪な質問が出るとしたらどんなものがありますか?3つ挙げ、対策を考えてください。

45. 松竹梅のプラン作成

1つのプランだけでなく、松(高機能)・竹(標準)・梅(最低限)の3つのプランを提示したいです。それぞれの機能差と価格設定のアイデアを出してください。

46. 専門用語の言い換え

提案書内の「[専門用語]」という言葉を、ITに詳しくない役員でもわかる平易な日本語に言い換えてください。

47. 課題解決のビフォーアフター

顧客の現状(Before)と、導入後の未来(After)を対比させる文章を作成してください。劇的な変化を感じさせる表現にしてください。

48. クロージングスライドの文言

プレゼンの最後に、次のアクション(契約、トライアル等)を明確に促すための、力強いクロージングの文言を作成してください。

49. 資料のブラッシュアップ

以下の提案文章は少し堅苦しいです。もっと読みやすく、親しみやすいトーンに修正してください。文章:[文章]

50. メール本文への資料要約

添付する提案資料の内容を、メール本文だけで概要がわかるように5行で要約してください。

【シーン4】メール返信・日程調整(No.51〜70)

毎日のメール対応をAIに任せることで、顧客対応のスピードが劇的に上がります。

51. 日程調整メールの作成

商談の日程調整メールを作成してください。来週の[候補日時]を3つ提示し、相手が選びやすい形式にしてください。

52. 日程変更のお詫びと再調整

こちらの都合で商談日時を変更してもらわなければならなくなりました。誠意を持って謝罪し、再度日程調整をお願いするメールを作成してください。

53. 商談後のお礼メール(熱量高め)

本日の商談のお礼メールを作成してください。特に[話題]について盛り上がったことに触れ、次回ステップへの意欲を示してください。

54. 質問への回答メール

顧客からの以下の質問に対し、わかりやすく回答するメールを作成してください。回答内容:[回答の箇条書き]

55. 見積書送付メール

見積書をPDFで送付する際のメール文面を作成してください。補足事項として[補足]を伝えてください。

56. 検討状況の確認(追客)

見積書提出から1週間連絡がありません。催促がましくなく、「何か不明点はないか」と優しくフォローアップするメールを作成してください。

57. 断りへの返信(関係維持)

残念ながら今回は失注となりました。選定のお礼を伝えつつ、将来また機会があれば声をかけてもらえるよう、好印象を残す返信を作成してください。

58. クレームへのお詫び(一次対応)

顧客から[内容]というクレームが入りました。事実確認中ですが、まずは迅速にお詫びし、調査して折り返す旨を伝えるメールを作成してください。

59. 契約書送付の案内

契約手続きの案内メールを作成してください。捺印箇所や返送期限を明確にし、事務手続きがスムーズに進むよう配慮してください。

60. プロジェクト進捗報告

顧客に対し、導入プロジェクトの進捗を報告するメールを作成してください。現在は順調であることと、次のマイルストーンを伝えてください。

61. 担当者変更の挨拶

人事異動により担当が変わることになりました。後任の[氏名]を紹介し、引き続きの愛顧をお願いするメールを作成してください。

62. 年末年始の休業案内

年末年始の休業期間([日付]〜[日付])を伝え、緊急時の連絡先を案内するメールを作成してください。

63. 会食のお誘い

キーマンとの関係を深めるため、会食にお誘いするメールを作成してください。相手の好みに配慮し、候補日を挙げてください。

64. 会食後のお礼

昨晩の会食のお礼メールを作成してください。料理や会話の内容に触れ、個人的な信頼関係を深める内容にしてください。

65. オンライン商談のURL案内

明日のWeb会議のZoom URLを案内するリマインドメールを作成してください。接続トラブル時の緊急連絡先も添えてください。

66. 資料ダウンロードのお礼

自社サイトから資料をダウンロードした顧客へ、自動返信ではなく担当者名義で送る、人間味のあるフォローメールを作成してください。

67. 誤送信のお詫び

先ほど誤った内容のメールを送ってしまいました。訂正し、深くお詫びするメールを作成してください。

68. 上司同行の打診

次回の商談に、私の上司も同席させたいと考えています。その旨を伝え、より具体的な決裁の話ができるメリットを伝えるメールを作成してください。

69. 長期休暇中の自動返信文

夏期休暇中に届いたメールに対する自動返信文を作成してください。いつ復帰するか、緊急時はどこへ連絡すべきかを明記してください。

70. 導入1ヶ月後のフォロー

サービス導入から1ヶ月が経ちました。使い勝手や困りごとがないかを確認する、CS(カスタマーサクセス)視点のメールを作成してください。

【シーン5】自己研鑽・メンタル・ロールプレイ(No.71〜85)

AIはあなたのコーチや練習相手にもなります。

71. ロールプレイング(AIが顧客役)

これから営業のロールプレイングをします。あなたは[業界]の辛口な決裁者を演じてください。私が提案をしますので、リアルな反応と反論を返してください。

72. ロールプレイング後のフィードバック

(ロールプレイング終了後)私の営業トークの良かった点と、改善すべき点を客観的に3つずつ指摘してください。

73. モチベーション向上

今月はノルマ未達で落ち込んでいます。トップセールスのようなマインドセットで、私を鼓舞し、明日から頑張れるようなアドバイスをください。

74. 時間管理のアドバイス

事務作業に追われて営業活動の時間が取れません。効率的なタスク管理や、営業が優先すべき時間の使い方についてアドバイスをください。

75. 営業としてのキャリア相談

私は現在[年数]目の営業です。今後、営業マネージャーを目指すべきか、スペシャリストを目指すべきか悩んでいます。それぞれのキャリアパスの特徴と必要なスキルを教えてください。

76. 論理的思考のトレーニング

私の主張「[主張内容]」には論理的な飛躍がありますか?批判的な視点でチェックし、より説得力を高めるための修正案をください。

77. 雑談力の向上

私は雑談が苦手です。ビジネスの場で、当たり障りなく、かつ相手との距離を縮めるための「鉄板の雑談テーマ」を5つ教えてください。

78. 読書内容のアウトプット

営業の名著『[書籍名]』の要点を要約し、明日の営業活動で実践できる具体的なアクションプランを3つ提示してください。

79. ストレスマネジメント

クレーム対応で心が疲弊しています。短時間で気持ちを切り替え、ポジティブな状態に戻すためのメンタルコントロール術を教えてください。

80. インサイト営業の練習

「顧客自身も気づいていない課題」を見つけるための、深掘り質問のパターンを5つ練習させてください。

81. スランプ脱出法

急に売れなくなってしまいました。スランプに陥った営業がまず見直すべき基本動作やチェックポイントを教えてください。

82. 競合に負けた理由の分析

価格競争で負けてしまいました。価格以外の価値を伝えるために、どのようなアプローチが必要だったか、分析を手伝ってください。

83. 成功体験の言語化

たまたま大型受注ができましたが、なぜ上手くいったか分かりません。この成功を再現性のあるスキルにするために、要因分析を手伝ってください。

84. 部下へのフィードバック作成

私はプレイングマネージャーです。部下の[名前]はアポは取れるがクロージングが弱いです。彼を傷つけず、やる気を出させるフィードバックの言い方を教えてください。

85. 理想の営業マン像の定義

AIから見て、これからの時代に生き残る「優秀な営業パーソン」とはどのような能力を持った人ですか?定義してください。

【シーン6】事務・効率化・その他(No.86〜100)

面倒な事務作業こそ、AIの出番です。

86. 議事録の要約

以下の会議の文字起こしテキストを読み込み、決定事項、ToDo、次回のアクションを明確にした議事録を作成してください。テキスト:[テキスト]

87. 日報の作成

今日の活動内容([訪問先、内容])を元に、上司に提出する簡潔で分かりやすい日報を作成してください。所感も含めてください。

88. 英語メールの翻訳・作成

海外の顧客に以下の内容のメールを送りたいです。失礼のない、ビジネスレベルの英語に翻訳してください。内容:[日本語の内容]

89. Excel関数の作成

売上管理表を作っています。A列に日付、B列に金額がある時、月ごとの合計を出すExcel関数を教えてください。

90. タスクの優先順位付け

今抱えているタスクは以下の通りです。[タスクリスト]。重要度と緊急度から、今日中にやるべきことの優先順位をつけてください。

91. 複雑な文章の箇条書き化

上司からの指示メールが長くて分かりにくいです。以下の文章から、私がやるべき作業だけを箇条書きで抽出してください。

92. パスワード生成(セキュリティ注意)

(※注:パスワードそのものではなく考え方を聞く)安全かつ覚えやすいパスワードを作成するための自分なりのルールを作りたいです。良いアイデアをください。

93. 社内稟議書の作成

新しい営業ツールを導入するための社内稟議書を作成してください。費用対効果と、現場の効率化メリットを強調してください。

94. 経費精算の理由記入

タクシー利用の経費精算で「正当な理由」を書く必要があります。急な顧客呼び出しに対応したというニュアンスで、事務的に問題のない理由文を作成してください。

95. アンケート作成

顧客満足度調査のアンケートを作りたいです。回答率を高めるための設問数と、具体的な質問項目5つを提案してください。

96. チャットへの即レス文

社内チャットで進捗を聞かれました。「今やってます」とだけ返すと印象が悪いです。「現在○○まで進んでおり、何時までに完了予定です」という丁寧な返信文を作ってください。

97. 飲み会の幹事案内

チームの親睦会の案内文を作成してください。日時、場所、会費を明記し、出欠確認の期日を目立つようにしてください。

98. ミス防止チェックリスト

見積書を作成する際、よく金額ミスや宛名間違いをしてしまいます。提出前に必ず見るべき「指差し確認リスト」を作ってください。

99. デスク整理のコツ

書類でデスクが溢れています。営業職に特化した、効率的な書類整理術やファイリングのルールを教えてください。

100. 明日のToDoリスト作成

明日は[予定リスト]があります。これらを効率よく回るためのスケジュールと、準備すべきものリストを作成してください。


第3章:AIを使う際の注意点とリスク

AIは強力なツールですが、使い方を誤ると信用問題に発展するリスクがあります。以下の3点は必ず守ってください。

1. 機密情報は絶対に入力しない

AIに入力したデータは、AIの学習に使われる可能性があります(設定によります)。

顧客の個人名、電話番号、未公開の売上データなどの**「機密情報」は絶対に入力しないでください。**

  • × 「A社の佐藤部長が…」
  • ○ 「ある製造業の決裁者が…」このように、固有名詞は伏せて入力するのが鉄則です。

2. 「ハルシネーション(嘘)」を警戒する

AIは、もっともらしい顔をして嘘をつくことがあります(これをハルシネーションと呼びます)。

特に、企業の売上データや、特定のニュース記事の内容などは、必ず自分で一次情報を確認してください。「AIが言っていたから」は、顧客に対して通用しません。

3. 最後は「自分の言葉」にする

AIが書いた文章は、どこか優等生すぎて冷たい印象を与えることがあります。コピペした後、必ず語尾を調整したり、あなたらしい一言を加えたりして、「体温」を宿らせてから送信してください。


まとめ:AIはあなたの「時間」を作るパートナー

これら100個のプロンプトは、あくまで「素材」です。あなたの状況に合わせて、少しずつ言葉を変えて使ってみてください。

最初はコピペから始めて構いません。使い続けているうちに、「ここはもっと詳しく指示したほうがいいな」「この言い回しのほうが自分らしいな」というコツが掴めてくるはずです。

AIに事務作業や下書きを任せることで生まれた時間は、顧客の目を見て話す時間や、より深い戦略を練る時間に使ってください。それこそが、人間にしかできない営業の本質だからです。

さあ、まずはNo.1のプロンプトを試して、AIという優秀な相棒と共に新しい営業スタイルを始めましょう。

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